El Summit DEI 2025 reunió en Santiago a más de 400 líderes de personas, directivos y especialistas en diversidad, equidad, inclusión y sostenibilidad, superando todas las proyecciones y posicionándose como uno de los encuentros más relevantes del año para la gestión de personas y la cultura organizacional en Chile.
La alta participación evidenció algo que el ecosistema ya venía insinuando: la inclusión avanza cuando se mezcla intención, datos y decisión estratégica.
La apertura del encuentro estuvo marcada por la neurociencia. En una conexión en vivo desde Madrid, la investigadora Nazareth Castellanos instaló desde temprano una conversación basada en bienestar integral y salud mental con fundamentos científicos, definiendo el tono del día.
En el evento, representantes de empresas como BHP, Coca-Cola Andina, BUK, THT, LINKES y NeuroLeadership Institute participaron activamente tanto en los contenidos como en los espacios de networking.
A lo largo de la mañana, los contenidos se movieron entre estrategia y liderazgo. La presentación de Olga Alfaro, Gerente General de Concentrados Escondida BHP, fue uno de los momentos más comentados por su enfoque en cómo integrar la inclusión en la estrategia del negocio. Su exposición dio paso a un panel de alta dirección que reunió a Felipe Bunster, Gerente General de Mutual de Seguridad, Francisco Sepúlveda, Gerente General de Caja La Araucana y Carolina Aravena Gerente General de Agrosano, donde se abordaron aprendizajes reales, desafíos y la urgencia de avances con convicción.
El bloque sobre cultura organizacional mantuvo el interés con la presentación de Lesley Warren, Head of Research de BUK, quien abordó cómo medir la cultura para transformarla. A esto se sumaron miradas institucionales desde BancoEstado, EY y Empresas SB, destacadas por su claridad y aplicabilidad.
La tarde giró hacia tecnología, accesibilidad e innovación. Desde Microsoft, Cecilia Darquier profundizó en cómo el diseño consciente habilita inclusión real. También compartieron perspectivas Randstad y Antofagasta Minerals, reforzando la idea de que la innovación solo es útil cuando considera diversidad y accesibilidad desde el inicio.
El cierre del día estuvo marcado por tres ejes: educación, inclusión laboral y neurociencia aplicada. Fundación Mis Talentos profundizó en oportunidades tempranas; Eduardo Barros (UAI) entregó claves para procesos de selección inclusivos; y NeuroLeadership Institute lideró un taller práctico sobre sesgos, decisiones y cultura.
La conclusión fue transversal: el Summit DEI 2025 no llenó solo una sala, sino un espacio necesario para avanzar hacia organizaciones más inclusivas, conscientes y sostenibles.
